WHAT'S COACHING?
ICF TEAM COACHING COMPETENCY
ICFが定めるチームコーチングの能力水準(コンピテンシー)

>

ICF チームコーチング・コンピテンシーの紹介

チームコーチングは、コーチング専門職の中でも最も急速に成長している分野の一つであり、民間企業、政府機関、非営利団体などの組織においてますます重要になってきています。

この成長中の分野を定義し、ガイドするために、ICF Credentials and StandardsはICFチームコーチング・コンピテンシーモデルを発表しました。このモデルは、(さまざまな専門職が)混在している市場で、コーチング実践者がその独自性を明らかにし、組織のコーチング導入者にその価値を示すことができる専門資格を開発する基礎となります。

チームコーチングは、チームが継続的に高いパフォーマンスを発揮し、継続的に発展していくための力を与えるものであり、コーチングがサポートする革新性、柔軟性、適応性、目標の整合性の特性すべてを必要とします。

ICFのチームコーチング・コンピテンシーモデルは、チームコーチングの明確で簡潔な定義を提供しています。それは、共通の目的と共有されたゴールに到達するために、チームの能力と可能性を最大限に引き出す方法で、チームのダイナミクスと関係性について、チームとの共同創造的で内省的なプロセスでパートナーとなることです。このモデルは、チームコーチングのコンテクストにおけるチームコーチング・コンピテンシーをベースに統合するように設計されています。



ICF Credentials and Standardsは、このモデルの理解を助けるために、ICFチームコーチング・コンピテンシーの説明録画を作成しました。下のボタンをクリックしてVimeoでご覧いただくか、下のビデオの「再生」をクリックしてください。





Q&Aウェビナーを視聴する

ICFは2020年12月7日、8日の両日に、新しくICFチームコーチング・コンピテンシーを発表し、ライブで質疑応答するウェビナーを開催しました。どちらの録画も、ICFのVimeoページでご覧いただけます。


December 7, 2020 Q&A



December 8, 2020 Q&A



ICFチームコーチング・コンピテンシーモデルの開発の詳細について
More on the ICF Team Coaching Competency model’s development

ICFは、効果的なチームコーチになるために必要な知識、スキル、能力、その他の特性(KSAO)を定義することで先導しています。他のコーチング組織は、チームコーチング・コンピテンシーを定義するために、このような厳密でエビデンスに基づくアプローチに取り組んでいません。ICFは、大規模な研究プロジェクトを実施し、その過程で以下の活動を経験豊かなチームコーチに委ねました。

・文献の包括的調査
・タスクおよびKSAOワークショップ
・半構造化インタビュー
・特定のチームコーチングのタスクとKSAOの重要性、およびそれらとファシリテーションとの関係を判断するためのグローバル調査
・職務分析データを確認するためのコンピテンシーモデルワークショップ

結果として、チームコーチングの明確で簡潔な定義を提供し、チームコーチングの文脈においてICFコア・コンピテンシーをベースにして統合するように設計されたモデルが完成しました。

チームコーチングには、8つのICFコア・コンピテンシー以外に新たなコンピテンシーは必要ありませんが、効果的なチームコーチングに必要ないくつかの独自のサブ・コンピテンシーがこのモデルにまとめられています。

また、このモデルでは、チームコーチングにおける倫理と守秘義務に関する独自の問題も取り上げています。ICFのチームコーチング・コンピテンシーモデルは、チームコーチがICFの倫理規定に沿って業務を遂行するための明確なガイダンスを提供します。




参考:

CREATE AN INTERNATIONAL STANDARD OF COACHING